Des chiffriers fragiles devenus une plateforme de planification
Une planification de production déployée chez plusieurs entreprises, où chaque achat proposé s’explique.
Stratégie numérique pour votre projet logiciel
Un projet cadré et chiffré avant d’investir dans le développement.
On cadre votre projet logiciel avant qu’il vous coûte quoi que ce soit en développement. Vous repartez avec une portée claire, un prototype validé et une feuille de route à prix fixe, la base de votre stratégie numérique.
Découverte et stratégie
Une stratégie numérique ancrée dans le logiciel
La découverte est un mandat à portée fixe qui précède le développement. On étudie vos processus, vos systèmes, vos données et votre code existant, puis on décide avec vous ce que la première version doit couvrir.
C’est souvent le vrai départ d’une transformation numérique. Vous choisissez le processus à numériser en premier et vous le justifiez avec des chiffres solides.
Ce que la découverte vous apporte
- Des soumissions comparables, parce que tout le monde chiffre le même projet.
- Un portrait fiable du code existant avant de décider de le garder.
- Des priorités partagées par les services qui utiliseront l’outil.
- Un dossier solide pour obtenir l’accord de la direction ou du conseil.
Les livrables d’une phase de découverte
Le mandat s’ajuste à votre projet, et chaque volet laisse un livrable concret entre vos mains.
Étude des processus
On étudie le travail tel qu’il se fait vraiment, avec les personnes qui utiliseront le logiciel, et on cartographie chaque étape.
Audit logiciel
Quand un logiciel existe déjà, on évalue son code, ses données, sa sécurité et sa mise en production. Vous décidez de la suite en connaissant l’état réel de votre actif.
Inventaire des systèmes et des données
On recense les outils à brancher et les données à reprendre, en vérifiant leur qualité. Les écarts trouvés à ce stade ne coûtent rien en cours de projet.
Cahier des charges logiciel
Fonctions, rôles et règles d’affaires, classés selon leur valeur. La première version s’attaque à ce qui vous coûte le plus.
Prototype d’application
Les écrans clés, assez réalistes pour que vos utilisateurs les essaient et que la direction approuve en connaissance de cause.
Feuille de route chiffrée
Architecture, découpage en livraisons, échéancier et prix fixe par étape. La suite se décide sur des bases fiables.
Avant de vous engager
Découverte séparée ou incluse au projet?
Tout dépend de l’ampleur du projet et du risque qu’il porte.
Incluse au début du projet
Le besoin est clair, limité à un processus, et les outils à relier sont connus. La découverte ouvre alors le mandat et mène directement au design et au développement.
Un mandat distinct
Le projet touche plusieurs services, remplace un système en place ou reprend le code d’une autre firme. Une découverte séparée vous donne une réponse ferme avant d’engager le budget de développement.
Quand rien ne doit être bâti
Parfois, un produit existant couvre l’essentiel. La découverte le démontre, et vous évitez un développement inutile.
Le déroulement d’une découverte
Un mandat découpé en étapes, avec un livrable que vous validez à la fin de chacune.
01
Analyse de l’existant
On étudie vos utilisateurs, vos documents et vos systèmes, et on audite le code s’il y en a un. Les objectifs du projet sont fixés avec vous.
02
Portée et priorités
Les besoins deviennent un cahier des charges classé selon leur valeur. On trace ce que la première version couvre et ce qui peut attendre.
03
Prototype et architecture
Les écrans clés prennent forme dans un prototype que vos utilisateurs essaient. On choisit l’architecture et on vérifie chaque point technique incertain par un court essai de code.
04
Plan chiffré
La portée est revue à la lumière des essais. Vous recevez le rapport final et un prix fixe par étape, et la décision de poursuivre vous revient.
Des projets bien cadrés dès le départ
Des mandats où la compréhension du processus réel a guidé tout ce qui a suivi.
Un parcours d’immigration approuvé avant la mise en ligne
Une logique de questions validée par le client avant le développement, livrée dans les délais et selon la portée prévue.
Un inventaire fiable dès le lancement
Des données de plusieurs sources reprises et nettoyées avant la mise en service d’une nouvelle plateforme d’entrepôt.
Le cadrage d’abord et la suite à votre choix
La découverte se règle d’abord. Vous choisissez ensuite qui bâtit le logiciel.
01
Mandat de découverte
Un plan prêt à exécuter
La portée et les livrables sont convenus avant le début du mandat. À la fin, vous avez en main ce qu’il faut pour décider.
- Portée convenue d’avance
- Prix fixe
- Livrables à vous
02
Développement
Avec nous ou avec l’équipe de votre choix
Si vous poursuivez avec Brainiac, le développement suit le plan, étape par étape. Sinon, les livrables passent tels quels à une autre équipe.
- Prix fixe par étape
- Première version ciblée
- Livrables transférables
Nos engagements
Nos promesses pour chaque découverte
Valables pour chaque mandat de découverte, quelle qu’en soit la taille.
- Des livrables qui vous appartiennent. Rapport, prototype et cahier des charges sont à vous, utilisables avec l’équipe de votre choix.
- Un avis franc. Si un produit du marché suffit, ou si le projet ne rapporte pas assez, vous le saurez.
- Votre code reste confidentiel. L’accès accordé pour l’audit ne sert qu’à l’audit.
- La Loi 25 prise en compte dès le cadrage. Les renseignements personnels que traitera le logiciel sont repérés tôt, avec les règles d’accès et de conservation qui s’y rattachent.
- Des chiffres que vous pouvez défendre. Chaque estimation du plan s’appuie sur la portée documentée, pour que votre direction sache d’où vient le prix.
Questions fréquentes
Questions sur la phase de découverte
Combien coûte une phase de découverte?
Le prix se fixe selon le nombre de processus à étudier, de systèmes à examiner et, s’il y en a un, la taille du code à auditer. Vous le connaissez avant le début du mandat, et il ne bouge pas.
Combien de temps dure une phase de découverte?
Elle varie selon l’ampleur du projet et la disponibilité de vos équipes. L’échéancier est établi avec le prix, et la date de remise du rapport est connue dès le départ.
Que comprend une phase de découverte?
Un portrait du processus actuel, un cahier des charges priorisé, un prototype des écrans clés, une architecture et un prix fixe pour chaque étape du développement. Quand un audit de code fait partie du mandat, ses conclusions s’ajoutent au rapport.
Une phase de découverte convient-elle à une PME?
Oui. Pour un besoin clair et limité, elle est simplement intégrée au début du projet. Le mandat distinct sert surtout aux projets plus vastes ou plus incertains.
Peut-on confier le développement à une autre firme après la découverte?
Oui. Tous les livrables vous appartiennent, et ils sont écrits pour qu’une équipe de développement puisse s’en servir sans contexte supplémentaire.
Cadrons votre prochain projet
Décrivez la décision à prendre ou le système à évaluer. On vous propose une portée de découverte et un prix pour la mener.