
Documentation médicale assistée par IA
Des notes cliniques complètes en moins de 30 secondes, avec 80 % de rédaction en moins.
Chaque visiteur trouve, en quelques clics, l’organisme qui peut l’aider.
Vivreenacadie.ca accompagne les francophones qui veulent s’établir dans les provinces de l’Atlantique. Le site est porté par la Société Nationale de l’Acadie, dans le cadre d’un programme financé par IRCC.
La section qui oriente les nouveaux arrivants vers les organismes, la plus importante du site, ne remplissait plus son rôle. La SNA nous a confié sa refonte : un nouveau design et une meilleure expérience, pour que chaque visiteur trouve rapidement à qui s’adresser.
La page de ressources présentait plus d’une centaine d’organismes dans une liste. Pour un nouvel arrivant, savoir lequel contacter relevait du casse-tête.
Le visiteur répond à quelques questions sur sa situation, son étape d’immigration et sa province. Le parcours lui présente ensuite les organismes qui correspondent à son cas, et seulement ceux-là.

Trois situations de départ, puis l’étape d’immigration et la province du visiteur.
Cinq choix de province, dont « je ne sais pas encore ».
Dix catégories pour classer les services, dont trois nouvelles: emploi, études et familles.
Le parcours est interactif. Pour que les moteurs de recherche voient quand même les organismes, la page contient aussi leur liste complète, lisible sans interaction.
Une passe d’accessibilité et de référencement a suivi la livraison: 21 corrections, dont 12 en accessibilité et 9 en SEO. La palette de couleurs a été validée au niveau WCAG 2.1 AA avec un outil de contraste bâti pour l’occasion.
Navigation au clavier, focus visible, rôles ARIA et messages d’état dans le questionnaire.
Pour la situation « autre », un service s’affiche s’il correspond à l’une des étapes choisies.
Schémas Organization, WebSite, ItemList, WebPage et Service, et hreflang fr-CA.
Image principale passée de 1,17 Mo à 83 Ko, images d’appel à l’action en WebP.
Un mandat court, livré à temps et dans le périmètre prévu.
Aucune règle d’orientation écrite. La logique d’orientation n’existait pas sous une forme exploitable.
Arbre de décision conçu à partir de la documentation existante du client.
Des fiches d’organismes incomplètes. Il manquait des coordonnées dans plusieurs des 105 fiches.
Outil de validation des fiches, ajouté en plus du mandat.
Une logique difficile à valider. Un arbre de questions se relit mal sur papier.
Visualiseur interactif du parcours, pour l’approbation par le client.
Un questionnaire invisible aux moteurs. Un contenu interactif se lit mal par les robots d’indexation.
Liste complète des organismes publiée dans la page.

Des notes cliniques complètes en moins de 30 secondes, avec 80 % de rédaction en moins.

Une plateforme qui accélère chaque embauche.

Un stock exact au bureau comme sur le plancher, sans un seul stock négatif depuis le lancement.
Montrez-nous la page qui pose problème. On vous propose une première piste.